【コロナ流行】と【自動車産業界の100年に一度の大変革期】で大打撃を受けた我が社。
みなさまのおかげで何とか生き残ってます！！！
これからは【これまでの常識は通用しない】のだから、まずは自分の頭をリセットし、昭和みたいな考え方はやめました！
【思い切って、大胆に、誇りをもって】
【収益にならないことからは勇気をもって手を引く】
【覚悟を決めてみなさんと仕事をする】
【ちゃんと休む！】
当たり前のように思えますが、こんなことができていない企業はたくさんあります。
我が社もそうだったんだと思います。
日本一愛される検具屋になるために、ちゃんと生き残っていくために2023年から実行しています。
そして、新しいKYOEIをスタートさせるために次のことを皆さんと作り上げました。
- 新しい経営理念を作りました！
（2年くらいかけてしたためていた私の案は見事に却下されました泣）
- トップダウン指示は古いのでやめ、マネージャー制度を新設し【ミドルアップダウン】方式に変更しました！
- マネージャーにも経営に参画して頂くこととしました！
- 社内製作プロセスの標準書を作成しました！
- 完全週休2日制を導入しました！
- 残業時間はなんとなく2時間みたいな古い考えはやめました！仕事が終わったら帰ります！
- 社内の情報共有をタイムリーに行うために【LINE WORKS】を導入し、徹底的に活用しています！
- 月毎の顧客別売上と案件ごとの収益を社内メンバー全員に開示しています！
- 課題があればできる限り早急に解決、その後はちゃんとウォッチ、評価、改善を行ってます！
今こそ会社をゼロベースで見直し、今一度会社が永続的に成長していけるように思い切って舵を切りました。私達が製作する検査治具が欲しい！価値がある！と思って頂けるお客様と全力で楽しく仕事をすることが私達の新たな使命と思いみんなで仕事をしています！無理やりやっても何も良いことはない。メンバー全員が納得している仕事なら思っている以上の力を発揮できると信じています。
株式会社KYOEI 代表取締役
高崎 将二Takasaki Shoji
